Plusieurs publics
Sept univers de programmes peuvent créer plusieurs portes d’entrée pour les clients au sein d’une marque clairement identifiable.

SHAKA DANCE® est développé comme un écosystème international et évolutif de danse, fitness et instructeurs, réunissant programmes, formation, licences, événements, commerce, communauté et infrastructure numérique sous une seule marque.
L’opportunité stratégique consiste à relier un portefeuille de programmes différencié à une distribution portée par les instructeurs, des relations récurrentes de formation et de licence, une croissance avec partenaires et une couche numérique conçue pour cet écosystème.
Sept univers de programmes peuvent créer plusieurs portes d’entrée pour les clients au sein d’une marque clairement identifiable.
La formation des instructeurs permet une présence locale de confiance sans nécessiter de studios appartenant à l’entreprise dans chaque marché.
Licences, formation continue, ressources et événements sont conçus pour créer une relation durable avec les instructeurs.
Portail, recherche, commerce et IA peuvent soutenir la croissance tout en maintenant le contrôle des données et des accès à la marque.
SHAKA repose sur un modèle de distribution porté par les instructeurs : les clients découvrent les programmes, les instructeurs sont formés et licenciés, les communautés locales grandissent et la plateforme soutient formation continue, renouvellement et commerce.
Danse, fitness, enfants, adultes actifs, conditioning, self-défense pour femmes et bien-être créent plusieurs points d’entrée.
La formation développe des leaders locaux capables de proposer SHAKA via studios, événements et communautés.
Renouvellement de licence, ressources protégées, formation avancée, événements et services de plateforme sont conçus pour une relation plus longue avec les instructeurs.
La plateforme est conçue pour relier clients, instructeurs, partenaires et marque, plutôt que pour fonctionner comme un produit technologique isolé.
Le modèle de croissance repose sur les instructeurs, studios, hosts et partenaires pays. La localisation et le développement de partenaires permettent de soutenir plusieurs marchés tout en préservant la marque centrale.
La stratégie est progressive : renforcer d’abord la marque et la plateforme opérationnelle, développer ensuite la distribution via instructeurs et partenaires, puis étendre des opérations internationales répétables et le commerce.
Clarté des programmes, standards instructeurs, site web, bases sécurisées de la plateforme et processus opérationnels.
Acquisition d’instructeurs, hosts, relations avec studios, événements et développement de partenaires par pays.
Playbooks de marché répétables, parcours numériques localisés, commerce et relations instructeurs récurrentes renforcées.

SHAKA DANCE® est entré dans un nouveau chapitre en 2022 sous Dragon Dance Academy. La stratégie consiste à développer la marque comme un mouvement international réunissant innovation des programmes, formation des instructeurs, communauté, commerce et infrastructure numérique moderne.
Priorités de leadership : développement de la marque, croissance internationale, écosystème instructeurs, partenariats et plateforme conçue pour faciliter l’exploitation et la montée en échelle du réseau.
Les priorités d’investissement sont présentées comme des domaines opérationnels et non comme des pourcentages inventés. Le plan de capital exact doit être lié au montant final levé, aux jalons et au modèle financier vérifié.
Cet aperçu présente la marque, l’architecture du business et la stratégie de croissance. Modèles financiers, montant d’investissement, cap table et documents de due diligence sont traités comme supports confidentiels vérifiés.