Mehrere Zielgruppen
Sieben Programmwelten schaffen mehrere Einstiegspunkte für Kundinnen und Kunden innerhalb einer klar erkennbaren Marke.

SHAKA DANCE® wird als skalierbares internationales Ökosystem für Dance, Fitness und Instructoren entwickelt – Programme, Ausbildung, Lizenzen, Events, Commerce, Community und digitale Infrastruktur unter einer Marke verbunden.
Die strategische Chance liegt darin, ein differenziertes Programmportfolio mit Instructor-geführter Distribution, wiederkehrender Ausbildung und Lizenzbeziehungen, Partnerwachstum und einer gezielt entwickelten digitalen Ebene zu verbinden.
Sieben Programmwelten schaffen mehrere Einstiegspunkte für Kundinnen und Kunden innerhalb einer klar erkennbaren Marke.
Instructor-Ausbildung ermöglicht vertrauenswürdige lokale Angebote, ohne in jedem Markt eigene Studios betreiben zu müssen.
Lizenzierung, Weiterbildung, Ressourcen und Events sind für eine langfristige Instructor-Beziehung konzipiert.
Portal, Suche, Commerce und AI können Skalierung unterstützen und gleichzeitig Daten- und Markenzugriff kontrolliert halten.
SHAKA basiert auf einem Instructor-geführten Distributionsmodell: Kundinnen und Kunden entdecken Programme, Instructoren werden ausgebildet und lizenziert, lokale Communities wachsen und die Plattform unterstützt Weiterbildung, Verlängerung und Commerce.
Dance, Fitness, Kids, aktive Erwachsene, Conditioning, Selbstverteidigung für Frauen und Wellbeing schaffen mehrere Zielgruppeneinstiege.
Ausbildung entwickelt lokale Leader, die SHAKA über Studios, Events und Communities anbieten können.
Lizenzverlängerung, geschützte Ressourcen, weiterführende Ausbildung, Events und Plattformservices sind für langfristige Instructor-Beziehungen konzipiert.
Die Plattform verbindet Kundinnen und Kunden, Instructoren, Partner und die Marke, statt als isoliertes Technologieprodukt zu funktionieren.
Das Wachstumsmodell basiert auf Instructoren, Studios, Hosts und Länderpartnern. Lokalisierung und Partnerentwicklung können mehrere Märkte unterstützen und zugleich die Kernmarke bewahren.
Die Strategie ist phasenweise: zuerst Marke und Betriebsplattform stärken, danach Instructor- und Partnerdistribution ausbauen und anschliessend wiederholbare internationale Abläufe und Commerce skalieren.
Klare Programme, Instructor-Standards, Website, sichere Plattformgrundlagen und Betriebsprozesse.
Instructor-Gewinnung, Hosts, Studio-Beziehungen, Events und Partnerentwicklung auf Länderebene.
Wiederholbare Markt-Playbooks, lokalisierte digitale Journeys, Commerce und stärkere wiederkehrende Instructor-Beziehungen.

SHAKA DANCE® begann 2022 unter Dragon Dance Academy ein neues Kapitel. Die Strategie ist, die Marke als internationale Bewegung zu entwickeln, die Programminnovation, Instructor-Ausbildung, Community, Commerce und moderne digitale Infrastruktur verbindet.
Fokus der Führung: Markenentwicklung, internationales Wachstum, Instructor-Ökosystem, Partnerschaften und eine Plattform, die das Netzwerk einfacher betreibbar und skalierbar macht.
Investitionsprioritäten werden als operative Bereiche statt als erfundene Prozentwerte dargestellt. Der genaue Kapitalplan soll an die finale Finanzierungsrunde, Meilensteine und das verifizierte Finanzmodell gekoppelt sein.
Diese Übersicht zeigt Marke, Geschäftsarchitektur und Skalierungsstrategie. Finanzmodelle, Investitionsbetrag, Cap Table und Due-Diligence-Unterlagen werden als verifizierte vertrauliche Meeting-Unterlagen behandelt.